Strategie und Organisation – weg vom Status quo

 

Ein Ziel ist oft nicht genug. In einer Welt, in der sich Märkte permanent verändern, sollte die eigene Route immer wieder neu justiert werden. Doch zukunftsweisende Strategien, inklusive Businessplänen, sind zeitaufwendig, binden oft wichtige Ressourcen und haben häufig nicht direkt mit dem eigentlichen Geschäft der Akteure zu tun.

Ein Grund, sich die Experten von GEOMAGIC ins Haus zu holen. Denn wir vereinfachen Unternehmensprozesse, machen Stärken sichtbar oder bringen neue hervor. Hierfür begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter durch Ihren Arbeitsalltag. Unvoreingenommen schauen wir uns Ihre Märkte und Ihr Unternehmen an, prüfen Ihre Leistungspalette, Personalstrukturen, das wirtschaftliche Umfeld und Ihren Platz unter Wettbewerbern. Hierfür erstellen wir auf Wunsch auch Expertisen (Gutachten). So erkennen wir, wo Sie stehen, wo sie hinwollen bzw. hinsollten und entwickeln einen strategisch sicheren Fahrplan.

Zweitmeinung erwünscht? Wenn Ihnen bereits hausinterne oder externe Strategiekonzepte oder Businessideen für Ihr Unternehmen vorliegen, Sie jedoch an deren Wirksamkeit zweifeln, schauen wir uns gern alles noch einmal an. Im besten Fall bestätigen wir die Vorhaben, im Zweifelsfall machen wir Verbesserungsvorschläge.

Wie wir ans Ziel gelangen:
  • Identifikation kritischer Themenfelder
  • Interne Unternehmensanalyse
  • Analyse von Kundenbedürfnissen, Wettbewerb und allgemeinen Marktbedingungen
  • Herausstellen interner Potentiale
  • Ergebnispräsentation und Entwicklung von Strategieperspektiven
  • Definition von Handlungsfeldern
  • Vorstellen von konkreten Maßnahmenplänen

Mit unserer Unterstützung verringern Sie interessensgeleitete Konflikte unter Teams bzw. unter Mitarbeitern. Auf diese Weise wecken Sie ein gemeinschaftliches Verständnis für Ihre zukunftsweisenden Pläne und können die gesteckten Ziele konsequent umsetzen.